Los enfasis subryados son de quien publica la nota, a manera de facilitar la lectura.
Los participantes en el Quinto Sínodo de la IACh damos gracias a Dios por la oportunidad de reunirnos y estudiar el tema del liderazgo. Estamos especialmente agradecidos al Reverendo Canónigo Philip King por habernos guiado en las exposiciones sobre este tema y habernos desafiado con la Palabra de Dios en un aspecto que creemos que será vital en nuestro desarrollo al entrar en el siglo XXI.
Agradecemos a nuestro Señor, además, por el crecimiento que ha experimentado nuestra iglesia a nivel nacional y por las muchas bendiciones que hemos recibido, si bien éstas también son ocasión de nuevos desafíos y nos plantean la necesidad de una re-evaluación.
En nuestras deliberaciones, acordamos llevar a nuestras iglesias las siguientes conclusiones y proposiciones.
1.- Liderazgo y Unidad de la Iglesia “Un solo cuerpo y un solo Espíritu, ... un solo Señor, una sola fe, un solo bautismo, un solo Dios y Padre de todos...” (Efesios 4 : 4-6)
Reconocemos que, si bien hemos enfatizado adecuadamente la importancia de la iglesia local como el punto de partida para nuestro crecimiento responsable, hemos fallado en mantener los vínculos que fomentan la unidad nacional en amor. No hemos desarrollado vías adecuadas de comunicación y algunas de nuestras estructuras regionales han acentuado las barreras geográficas, sociales y culturales, complicando el traspaso de recursos y aislándonos en nuestro propio quehacer.
1a) Recomendamos a los Directores Regionales, crear instancias de integración y trabajo en conjunto tales como ministerios inter-congregacionales, congresos, encuentros, eventos de educación teológica y otros que permitan el apoyo mutuo y solidario.
1b) Proponemos al Comité Ejecutivo formar un equipo diocesano de comunicaciones, con la finalidad de lograr una mayor interacción y comunión entre las regiones e iglesias locales promoviendo una visión más integral de la vida de la iglesia nacional. De esta forma transmitir aspectos tales como informaciones, noticias, formación cristiana, historia de la iglesia, devocionales, testimonios, experiencias de las iglesias locales, etc.
1c) Para promover la integración nacional y el intercambio de recursos, será necesario revisar nuestro compromiso como mayordomos y nuestra estrategia financiera actual, por lo que recomendamos al Comité Ejecutivo coordinar un trabajo de evaluación en esta área en los distintos estamentos de la iglesia.
Nota: En este contexto, recogemos la iniciativa de la 5ta región que señala su deseo de “trabajar hacia el autosostenimiento financiero y de liderazgo”.
1d) No todos los aspectos de la integración nacional pueden ser costosos. Este Sínodo sugiere implementar una campaña de reciclaje de Biblias, materiales de estudio y formación cristiana, lo que irá en beneficio de hermanos de escasos recursos y de regiones apartadas en el país.
2. Liderazgo y Santidad “ Siguiendo la verdad en amor, crezcamos en todo en Aquel que es la cabeza, esto es Cristo”. (Efesios 4 :15)
2a) A la luz de la lucha constante contra el pecado y las presiones del mundo, proponemos un mayor énfasis en la santidad como un imperativo de la vida cristiana y en particular para los líderes de la iglesia. Todo líder debe seguir el modelo de Cristo y ser él mismo modelo para otros.
2b) Recomendamos establecer como parte de la proclamación de la Palabra, enseñanza sobre los diferentes aspectos de la vida cristiana. Para sus efectos se debe implementar el uso de un leccionario actualizado y prestar atención a las necesidades de profundizar la enseñanza de los miembros más antiguos. (Hebreos 6 :1-2)
3.- Liderazgo y Formación “Y él mismo constituyó a algunos, apóstoles ; a otros, profetas ; a otros, evangelístas ; a otros, pastores y maestros, a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio”. (Efesios 4 :11 ss)
Concluimos que el mejor proceso para la formación eficiente de nuevos líderes, se da en el trabajo en equipo entre el pastor y sus líderes. En este camino se busca primero identificar los dones y capacidades de las personas permitiendo la inserción gradual en nuevas responsabilidades, evaluando constantemente, reforzando los puntos débiles y los desafíos en la misión. Los riesgos y errores en la entrega deben ser admitidos con paciencia, oración y fe en el apoyo del Espíritu Santo hacia los nuevos líderes.
3a) Recomendamos que la Diócesis en general y la Comisión de Estudios Teológicos promuevan el uso de recursos tales como talleres, encuestas, retiros, etc., que permitan el descubrimiento y ejercicio de los múltiples dones que el Señor da.
3b) Recomendamos a los pastores y otros responsables de ministerios en formación, crear espacios donde desarrollar potencialidades observadas, asignando tareas con apoyo inicial, supervisando regularmente y dando debido reconocimiento a los logros obtenidos.
4.- El cuidado de los que ejercen liderazgo “Os rogamos, hermanos, que reconozcáis a los que trabajan entre vosotros y os presiden en el Señor y os amonestan. Tenedlos en mucha estima y amor por causa de su obra”. (1 Tesalonicenses 5 :12, 13a)
Lamentamos que durante los últimos años nuestra iglesia ha sufrido la pérdida de pastores y líderes por problemas, carencias en su cuidado y las presiones propias de su trabajo.
4a) Sugerimos tomar cursos de acción para la protección y fortalecimiento de su vida espiritual, familiar y personal. Concentramos estos aspectos en tres áreas :
i) Descanso y familia. Respetar períodos de vacaciones y días libres de nuestros ministros. Encargamos a los equipos pastorales y concilios locales cautelar su adecuado descanso y tiempo en familia.
ii) Remuneraciones apropiadas. Estimular a las congregaciones a un mayor compromiso financiero, que permita mejorar las falencias salariales. Prever con anticipación situaciones de salud y jubilaciones. Estudiar y mejorar las condiciones de vivienda.
iii) Retroalimentación y apoyo espiritual. Otorgar apoyo a través de los equipos pastorales quienes estimularán a la congregación entera para apoyar a sus pastores y animarlos. Crear instancias o retiros para alimentarlos y capacitarlos en seminarios o cursos de actualización.
5. Liderazgo y evaluación “ Sobrellevad los unos las cargas de los otros, y cumplid así la ley de Cristo. El que se cree ser algo, no siendo nada, a sí mismo se engaña”. (Gálatas 6 :2-4)
Entendiendo que un proceso de evaluación puede crear tensión o malestar, consideramos que, en nuestro contexto, es una buena instancia de construcción y ayuda para reforzar los aspectos positivos y las fortalezas, así como también nos permite reorientar y mejorar los aspectos débiles.
5a) Con el fin de acompañarnos en el proceso de perfeccionamiento en el modelo de Jesucristo, proponemos al Comité Ejecutivo dar cumplimiento al Canon B-19, DE LA EVALUACION DE LOS MINISTROS, que reza:
“Con el fin de estimular el perfeccionamiento de todo ministro y colaborador en la obra de la IACH y para hacer el mejor uso posible de sus dones, corresponderá al Comité Ejecutivo establecer un sistema de evaluación periódica que ayude a la iglesia y al individuo a cumplir eficazmente con las tareas que el Señor le ha encomendado y seguir desarrollando su ministerio.”
5b) El Sínodo en curso encarga al Comité Ejecutivo, la revisión anual en su primera sesión ordinaria del avance en el cumplimiento de las resoluciones tomadas en el Sínodo anterior. Los resultados deberán ser comunicados a las regiones a través de “Comunión en Oración” u otro medio.
Conclusiones y Propuestas del Grupo Ministerio Rural
Identificación de Necesidades Reconocemos un hambre por la Palabra de Dios, lo que ha provocado un despertar espiritual en nuestras iglesias, llevando a la creación de nuevas congregaciones, especialmente la obra en el Alto Bío-Bío. Pero también debemos reconocer nuestras debilidades :
1. Carencias en la formación de nuevos líderes. Debido a la falta de discipulado y a que los líderes no le han dado prioridad a la capacitación, ya sea por falta de tiempo (cuando trabajan y estudian), falta de recursos económicos para financiar cursos (materiales, pasajes, etc.) y en algunos casos también por timidez y sentimientos de inferioridad.
2. Poca participación de los hermanos en actividades zonales, regionales y nacionales, especialmente en el nivel juvenil.
Propuestas Prácticas 1.- Proyecto “Preparación de Líderes” Objetivo : Preparación doctrinal anglicana Duración : 2 años, con clases dos días al mes. Cupo : 10 personas
2.- Realizar retiros locales en las zonas, reuniendo a 2 o 3 iglesias cercanas para capacitar así a la congregación en distintos temas de interés. 3.- Potenciar grupos de estudios por zonas (Vida Abundante, SEAN, etc.) 4.- Intercambio de visitas a nivel zonal e interzonal. 5.- Actividades integradoras para renovar el liderazgo : Festival de Alabanzas, Concentraciones, etc.
La programación de estas actividades quedará a cargo de los Directores Zonales.
